2010年4月8日下午，中国有色集团孙加林副总经理率集团根据南宫NG28专家顾问委员会委员朱宜武、ERP项目第一调研小组和相关部门人员，对赤峰中色库博红烨锌业有限根据南宫NG28进行调研。
4月9日上午，在赤峰中色库博红烨ERP项目调研启动会上，孙加林副总经理介绍了集团根据南宫NG28ERP项目的建设目标以及项目的整体规划情况。孙加林副总经理指出：ERP项目是集团根据南宫NG28跨越式开展的需要；是集团根据南宫NG28管理创新的需要。项现在期调研工作召开得好坏将直接影响到项目建设质量。孙加林还指出：现在集团根据南宫NG28科技工作的四个重点，一是加强科技规划的指导作用；二是加大科技投入；三是加强科技能力建设；四是加强评价考核力度。赤峰中色库博红烨锌业有限根据南宫NG28王凤朝总经理表示：ERP是现代化企业不可或缺的管理工具，集团根据南宫NG28ERP项目建设是基层企业提高管理水平的一次难得机会，根据南宫NG28将持续参与，持续配合，持续支持，认真实行各项工作。
启动会后，孙加林副总经理一行在王凤朝总经理的陪同下参观了视频监控室和生产车间。ERP项目组分别与赤峰中色库博红烨根据南宫NG28财务和人力资源业务人员进行了为期两天的调研沟通。
赤峰中色库博红烨锌业有限根据南宫NG28是由中色股份根据南宫NG28、南非库博根据南宫NG28等六家单位组建，生产规模为年生产锌产品11万吨，硫酸23万吨。
孙加林副总在赤峰中色库博红烨根据南宫NG28ERP调研启动会上讲话
孙加林副总在中色库博红烨根据南宫NG28负责人的陪同下参观视频监控室
孙加林副总前往生产车间考察调研
林东分厂技术人员为孙加林副总展示自动化控制系统
孙加林副总在生产车间考察调研
