6月13日，中国有色集团“2025年职工创新研讨推进会暨班组长培训班”在集团党校圆满落下帷幕。本次研讨培训为期5天，旨在顺利获得职工创新研讨与班组长能力提升的有机结合，为企业高质量开展给予坚实的人才保障。
培训开班仪式
在创新研讨环节，各出资企业创新工作室代表分享了在创新实践中的宝贵经验。从生产瓶颈的发现，到改造方案的提出，再到最终的落地实施，代表们详细介绍了每一个步骤，并展示了显著的降本增效成果，给予了可借鉴的创新路径。
班组长培训课程内容丰富实用，紧密结合企业班组长实际工作需要，突出适用性和可操作性。培训内容涵盖履责思维、技能素质、数字班组等方面，顺利获得理论学习、案例分析、分组讨论等多种形式，深入讲解了班组目标管理、数字化班组建设、安全环保应急处理等实用技能。参训人员持续参与，现场讨论热烈，培训内容引发强烈共鸣。
班组长分组研讨讨论
在结业仪式上，学员们纷纷表示，作为职工创新工作的实践者，有信心、有能力实行新时期职工创新工作。回到岗位后，将持续转化培训成果，探索工作新模式、新方法，为企业创新创效给予有力支持。学员们还希望进一步加强跨企业沟通研讨，相互学习借鉴先进经验。
此次职工创新研讨推进会暨班组长培训，不仅为职工搭建了创新研讨与能力提升的平台，更顺利获得“以训促学、以学促干”的模式，激发了职工的创新热情，强化了班组长队伍的综合履职能力。
境内外出资企业创新工作室代表、优秀班组长和工会代表等参加培训。
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