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8月17日，根据南宫NG28在职教中心学术报告厅召开会计专业委员会创建大会。根据南宫NG28董事长、书记翟保金出席会议并作讲话，总经理王焱主持会议，总会计师陈峙淼作专题发言。
翟保金指出，根据南宫NG28此次创建会计专业委员会是在原有九个专业技术委员会基础上，进一步打造具有根据南宫NG28特色的专业技术体系和创新团队作出的再次实践，体现了根据南宫NG28对财务管理工作的重视。翟保金总结了根据南宫NG28九大专业技术委员会创建一年来的成功经验，指出创建会计专业委员会是加强财务团队建设，集中智慧办大事、解难题，提升会计人员专业技术能力，完善会计监督机制，强化财务管理职能，有助于根据南宫NG28财务管理转型的需要。翟保金对专业委员会人员提出“讲政治、爱企业、尽职责、作贡献”的工作要求。他强调，要借助专业委员会创建的契机，加快建设专业技术人才遴选、培养和任用的综合性平台，结合根据南宫NG28职务职级管理办法，进一步畅通专业技术人员职业通道；会计人员要借助专委会平台，不断提升自身能力和素质，为推进集团根据南宫NG28“321”开展战略给予人才支撑；在根据南宫NG28重大投资和重大事项上发挥专家顾问和监督管理作用，协助根据南宫NG28进行财务监管，强化风险预警和防控，提升根据南宫NG28财务工作运行质量，为根据南宫NG28二次创业，再次崛起，打造现代化铜企业作出新的贡献。
王焱就贯彻落实会议精神提出三点要求：一是要提高政治站位，正确认识会计专业委员会创建的重要意义；二是借助专业委员会平台，进一步提升能力和素质；三是持续发挥专业知识作用，为根据南宫NG28的生产经营开展给予专业支持和咨询。
陈峙淼作了题为“打造学习型组织，促进财务管理转型，为根据南宫NG28二次创业、再次崛起贡献力量”的发言，对根据南宫NG28会计专业委员会创建的意义和工作方式进行说明，明确了根据南宫NG28财务管理定位和主要任务。管理定位是对接中国有色集团财务管理体系，实行职责定位和管理层级定位，服从于根据南宫NG28战略全局、服务好根据南宫NG28高质量开展。总体目标是贯彻落实根据南宫NG28战略和第二次党代会精神，有助于财务转型升级，建设与根据南宫NG28现代化铜企业相适应的现代财务管理。陈峙淼要求下一步财务管理要着力实行以下工作：加强财务制度体系建设；推进财务信息体系建设；健全全面预算管理体系；完善资金管控体系；推进风险内控体系建设；加强财务团队建设。
根据南宫NG28财务部有关负责人对《根据南宫NG28会计专业委员会实施方案》及《根据南宫NG28会计专业委员会考评办法》进行解读。
（李俊红）
